Управление персоналом

Цена со скидкой: 8750 р.
Старая цена: 12500 р.
Продолжительность: 32 ак/ч

Начало занятий:

    28.10.2016 в 15:00
    27.10.2016 в 18:30
    23.10.2016 в 10:00

Аннотация к курсу

Курс «Управление персоналом» позволяет в максимально короткие сроки освоить современные методы ведения кадровой работы на предприятии, а также значительно повысить эффективность подбора персонала. В ходе обучения по программе курса слушатели получают теоретические основы и практические навыки выполнения всех основных кадровых операций, начиная с момента подбора сотрудников и приема их на работу, и заканчивая составлением штатного расписания и заполнением трудовых книжек.

 

В процессе обучения управлению персоналом в Москве по программе данного курса слушателям даются знания о порядке ведения и разрешения трудовых споров, на основе требований действующего законодательства. Важной составной частью курса является изучение социально-психологических моментов, которые возникают в ходе взаимодействия членов коллектива, его формальных и неформальных лидеров. Рассматриваются и другие аспекты, из которых состоит повседневная деятельность современного кадрового работника. В результате, слушатели курсов будут отлично подготовлены к тому, чтобы справиться с любой ситуацией, возникающей в ходе профессиональной деятельности современного кадрового работника.

* Внимание! Данное предложение не является публичной офертой

Учебный центр оставляет за собой право изменять порядок прохождения отдельных курсов и занятий, а также вносить коррективы в учебный план (программу курса).
Подробную информацию просьба уточнять по телефонам указанным на сайте.


Программа курса "Управление персоналом"

  • Первое занятие
    Основные задачи управления кадрами на предприятии. Кадровая политика. Функции менеджера по персоналу. Кадровая политика в соответствии с этапами стратегического развития предприятия.
  • Второе занятие
    Мотивация труда. Понятие мотивации. Основные потребности человека. Принципы трудовой мотивации. Удовлетворенность трудом и рабочие показатели. Создание мотивирующей рабочей среды. Проблемы и препятствия на пути воздействия на трудовую мотивацию персонала. Оценка эффективности и совершенствования системы стимулирования труда.
  • Третье занятие
    Социально-психологические основы управления персоналом. Этапы создания сильной команды. Формальные и неформальные лидеры. Психология общения с различными типами людей. Лидерство и власть Методика введения изменений в работу персонала. Разрешение конфликтных ситуаций.
  • Четвертое занятие
    Модели и методы управления персоналом в свете современных теорий и практических бизнес-моделей. Организационная культура. Понятие и типология оргкультуры. Пути формирования организационной культуры.
  • Пятое занятие
    Организационная приверженность. Информационные возможности в современных персонал-технологиях. Новые периодические кадровые издания. Веб-сайты. Профессиональная базовая литература.
  • Шестое занятие
    Основные принципы построения системы поиска и отбора кандидатов, методология приема. Правовые аспекты найма на работу. Адаптация новых работников. Описание вакансии. Источники подбора. Контактное интервью. Этапы. Всевозможные методики определения ключевых компетенций. Практические разработки по внедрению адаптационной программы. Собеседование соискателя. Психологические аспекты подготовки к собеседованию. Составление резюме. Типичные ошибки соискателей на собеседовании.
  • Седьмое занятие
    Оценка работы персонала. Создание системы оценки, общие требования к системе оценки. Методы оценки эффективности с учетом принципов SMART управления.
  • Восьмое занятие
    Обучение персонала. Планирование карьеры. Модели и методы обучения. Современный подход в оценке эффективности обучения. Карьера. Этапы планирования карьеры в современных условиях.