Менеджер управляющий

Цена со скидкой: 15690 р.
Старая цена: 22420 р.
Продолжительность: 60 ак/ч

Начало занятий:

    19.07.2016 в 18:30
    24.07.2016 в 10:00

Аннотация к курсу

Многим предпринимателям, которые только приступают к самостоятельной деятельности в той или иной сфере, требуется получение знаний и навыков сразу в нескольких областях. Лучшим способом получить необходимые знания может стать обучение по программе курса «Курсы основ управления организацией». Уникальность данного продукта, который предлагает своим слушателям наш учебный центр, заключается в том, что в программу обучения включено сразу несколько аспектов, которые являются неотъемлемой частью современных бизнес-процессов. В частности, в процессе обучения на курсах основ управления организацией в Москве, слушатели получают знания о сущности современной теории менеджмента, культуре и этике управленческой деятельности.

Безусловно, полезными окажутся навыки ведения переговоров и других мероприятий, подразумевающих использование различных методов коммуникации. Важное место в обучении на курсах основ управления организацией занимают вопросы стратегического и текущего планирования, управления производством и персоналом, основные моменты кадрового планирования, современные методы стимулирования работников. Интересной и нужной будет информация об основных методах бухгалтерского и налогового учета, проведения анализа документации об итогах деятельности предприятия. Закончив обучение на курсах основ управления организацией, будущий предприниматель получит четкое и ясное представление о том, с какими проблемами и вопросами ему придется сталкиваться в своей повседневной деятельности и каким образом можно добиваться их оптимального разрешения.

* Внимание! Данное предложение не является публичной офертой

Учебный центр оставляет за собой право изменять порядок прохождения отдельных курсов и занятий, а также вносить коррективы в учебный план (программу курса).
Подробную информацию просьба уточнять по телефонам указанным на сайте.


Программа курса "Менеджер управляющий"

  • Первое занятие
    Основные понятия предпринимательства. Законодательные акты, регулирующие предпринимательскую деятельность в Российской Федерации. Виды собственности. Организационно - правовые формы создания предприятия. Документы необходимые для создания предприятия.
  • Второе занятие
    Основы менеджмента. Сущность и содержание менеджмента. Эволюция теории менеджмента. Школы. Подходы. Менеджмент и предпринимательская среда. Внутренняя и внешняя среда фирмы. Классификация фирм и правовое регулирование их деятельности. Основы управленческой этики. Культура управленческой деятельности. Этика бизнеса и делового общения.
  • Третье занятие
    Техника и этика ведения деловых переговоров. Функции управления. Определение функций управления. Функции производственно-хозяйственной деятельности и менеджмент предприятия. Связующие процессы. Коммуникации как основа связующих процессов. Принятие решений. Модели и методы.
  • Четвертое занятие
    Планирование. Стратегическое планирование. Основные виды и формы внутрифирменного планирования.Построение организации. Рыночная ориентированность современных предпринимательских структур.
  • Пятое занятие
    Основные виды организационных структур. Внутрифирменное построение организации. Мотивация. Организация контроля и учета и их функционирование в экономическом механизме менеджмента.
  • Шестое занятие
    Менеджмент предприятия. Общие принципы внутрифирменного управления. Менеджмент в маркетинге. Финансовый менеджмент предприятия.
  • Седьмое занятие
    Управление производством. Системы управления развития производством. Разработка и реализация политики фирмы. Создание операционной системы. Функционирование операционной системы.
  • Восьмое занятие
    Управление персоналом. Кадровая политика фирмы.
  • Девятое занятие
    Методы и формы стимулирования труда. Власть, лидерство и стили руководства. Групповая динамика.
  • Десятое занятие
    Власть и личное влияние руководителя. Стили руководства и их эффективность в различных ситуациях. Ситуационный фактор. Управление конфликтами, изменениями и стрессами.
  • Одиннадцатое занятие
    Современный менеджмент. Сравнительный анализ систем управления в разных странах. Системы подготовки и переподготовки менеджеров в других странах.
  • Двенадцатое занятие
    Бухгалтерский учет и налогообложение. О нормативах и документах, определяющих формы и порядок ведения бухгалтерского учета. Безналичные и наличные формы расчетов.
  • Тринадцатое занятие
    Формирование финансовых результатов деятельности предприятия. Анализ отчетной документации.. Виды и ставки налогов предприятия согласно законодательству РФ.
  • Четырнадцатое занятие
    Международные экономические отношения. Виды внешнеторговых операций. Основные аспекты таможенного законодательства.
  • Пятнадцатое занятие
    Зачёт (собеседование).